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我不知道你是否對(duì)每天重復(fù)同樣的工作感到厭煩？對(duì)于千篇一律的事情感到單調(diào)乏味？說(shuō)實(shí)話，我不喜歡，我希望自己總能從中發(fā)現(xiàn)讓我有靈感和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。生活并非只是一個(gè)7日接著一個(gè)7日。 當(dāng)然我們不能否認(rèn)，當(dāng)最初感動(dòng)我們的那種顫抖離去的時(shí)候，我們不知道自己是應(yīng)該退出還是繼續(xù)前行。即便是創(chuàng)業(yè)者一旦那些最初點(diǎn)亮他們的興奮逝去的時(shí)候，也會(huì)有時(shí)感到厭倦。 美國(guó)的暢銷書作家，同時(shí)自己也是創(chuàng)業(yè)者的Kevin Daum總結(jié)了自己如何再被鼓
實(shí)行動(dòng)證明了上司的決策是多么的英明和正確！ 假如我們換一種情緒，用積極的情緒來(lái)對(duì)待會(huì)怎么樣呢？這次提拔沒有自己的份兒，說(shuō)明自己還有很多不足，你可以懇切地征求上司、同事的意見和建議，然后，給自己制訂出積極的改善計(jì)劃。這樣，你的心情更陽(yáng)光了，你的工作更積極主動(dòng)了，業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越高了，同事關(guān)系越來(lái)越融洽了?？吹侥愠錾墓ぷ鞅憩F(xiàn)和業(yè)績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)不由感慨：如此出色而有責(zé)任心的人才真是難得??！有一天，上司找到你說(shuō)：上
俗話說(shuō)：日久見人心！ 擁有一張好嘴，只能風(fēng)光一時(shí)；擁有一顆好心，才能贏得一世；因?yàn)樾闹兄挥凶晕业摹疤鹧悦壅Z(yǔ)”，不過是裹了糖的**， 嘴好心不好，只能贏一時(shí)的風(fēng)光，卻從不能長(zhǎng)久。 嘴好的人，總是稱兄道弟，讓人覺得一見如故，說(shuō)著夸贊的話，讓人情不自禁，把他們當(dāng)朋友?？墒钱?dāng)有事情發(fā)生時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂“信誓旦旦”，不過一紙空談；所謂重情重義，從不會(huì)言出必行。甚至還會(huì)打著“為你好”的旗號(hào)，說(shuō)著好聽的話，做著對(duì)自
為什么員工執(zhí)行力太差？ 1、員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有明確的營(yíng)銷策略，員工得不到明確的指令；還有一些公司政策經(jīng)常變，策略反復(fù)改，再加上信息溝通不暢，使員工們很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。 這就使員工的工作重點(diǎn)和公司脫節(jié)，公司的重要工作不能執(zhí)行或完成。 2、不知道怎么干 外企的員工入職后一般都要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)則不然，要么沒有培訓(xùn)直接上崗，要么培訓(xùn)沒有針對(duì)性和實(shí)
想在職場(chǎng)上少走彎路，有一些事情應(yīng)該經(jīng)常提醒自己： 1.買個(gè)鬧鐘，以便按時(shí)叫醒你。貪睡和不守時(shí)，都將成為你工作和事業(yè)上的絆腳石。 2.如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。不要養(yǎng)成挑三揀四的習(xí)慣，處處表現(xiàn)出不滿的情緒。記住，不做則已，要做就要做好。 3.每個(gè)人都有孤獨(dú)的時(shí)候，要學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)，這樣才會(huì)成熟起來(lái)。 4.走運(yùn)時(shí)要做好倒霉的準(zhǔn)備，退路同樣重要。飽帶干糧，晴帶雨傘，點(diǎn)滴積累，水到渠成。 5.不要
“學(xué)技巧，是笨蛋，溝通品質(zhì)要修煉!”這是我在培訓(xùn)課堂上為學(xué)員編的一句順口溜，作為每節(jié)課程單元開始之前的一句課堂口號(hào)，提示參加培訓(xùn)的銷售經(jīng)理們：從溝通技巧的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向溝通品質(zhì)的修煉，才是提升溝通能力的根本! 不可否認(rèn)，溝通的確需要一定的技巧。但是，從學(xué)技巧入手往往是難以有效提升溝通能力的。在很多情況下，經(jīng)理們并不是不知道這些溝通技巧，即使在道理上明白了也記住了，但是一回到實(shí)際工作中，在各種溝通場(chǎng)景中卻無(wú)
1、設(shè)立明確目標(biāo)成功，就是完成目標(biāo) 個(gè)人時(shí)間管理的目的是讓你在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；你必須把今年度4到10個(gè)目標(biāo)寫出來(lái)，找出一個(gè)核心目標(biāo)，并依次排列重要性，然后依照你的目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃，你的關(guān)鍵就是依照計(jì)劃進(jìn)行。 2、列一張總清單，并進(jìn)行目標(biāo)切割 ①年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季度要做哪一些事情； ②季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便
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